Eine Woche bei Emaldo: Überlegungen zu Innovation und Kultur (mit ein wenig Hilfe von Frida)

Das ist Frida. Sie ist der CFO (Chief Food Officer) von Emaldo und eine ständige Quelle der Ruhe, des Lachens und der Freude für alle im Büro.

Wenn ich über meine erste Woche bei Emaldo nachdenke, ist der auffälligste Aspekt die Kultur. Ich war lange Zeit in meinem vorherigen Unternehmen tätig, und im Nachhinein war mir nicht klar, wie anders die Kultur bei Emaldo sein würde und wie sehr ich mich anpassen musste.

Ich bin jetzt seit 20 Jahren in der Energiebranche tätig, und zwar in verschiedenen Formen. Mein erster Kontakt war einer der ersten Teams, die das neue SAP IS-U-System von British Gas Business implementierten. Zwar verdanke ich British Gas, dass es mir ein unglaubliches Fundament an Wissen vermittelt hat, auf das ich mich auch heute noch stützen kann, aber die Zeit, in der ich mit diesem System gearbeitet habe, war definitiv eine Feuerprobe, die wiederum eine herausfordernde Kultur geschaffen hat, an der ich teilhaben konnte!

Als sich die Gelegenheit bot, bei Emaldo einzusteigen, war es eine ganz natürliche Entscheidung, und ich habe ihnen die Hand abgebissen. Wie die meisten Menschen habe ich auf meinem Weg sowohl positive als auch schwierige Arbeitsplatzkulturen kennen gelernt.
Ich kann ehrlich sagen, dass ich noch nie so einen Innovationshunger erlebt habe wie in dieser Woche.

Im Mittelpunkt der Diskussion steht immer der Kunde, ob das nun der Endverbraucher, ein Partner oder eine interne Abteilung ist.

"Es muss einen besseren Weg geben" ist die gemeinsame Mentalität, die sehr mächtig ist. Das gesamte Unternehmen ist auf diese Vision ausgerichtet: Verbundene Technologien für eine kühlere Welt.

Es ist schwer für einen Geek wie mich, nicht begeistert zu sein, selbst wenn meine Kinder mit den Augen rollen, wenn ich "cool" sage.

 Was bedeutet das in der Praxis? Wenn ich den Berg von Notizen, die ich diese Woche gemacht habe, noch einmal durchlese, gibt es 3 durchgängige Themen;

●  Eine klare Vision für Innovation: Ob es um die Verbesserung der Art und Weise geht, wie unsere Lösungen installiert werden, wie wir mit dem Netz kommunizieren oder wie unsere Anwendungen aussehen und sich anfühlen, der Wunsch ist, besser zu sein.

●  Eine Kultur der Zusammenarbeit und Inklusion: Das Team hier ist bemerkenswert - hochqualifiziert, zukunftsorientiert und mit echter Leidenschaft bei der Arbeit. Es liegt auf der Hand, dass große Ideen in einem solchen Umfeld gedeihen. Die Kultur von Emaldo besteht nicht nur aus Professionalität und Respekt, sondern das Team legt auch großen Wert auf die Pflege persönlicher Beziehungen. Frida und ich sind bereits beste Freunde.

●  Ein unerschütterliches Engagement für Nachhaltigkeit: Bei Emaldo ist Nachhaltigkeit nicht nur ein Schlagwort. Sie ist in alles eingebettet, vom Produktdesign bis zur strategischen Planung.

Der Weg in die Zukunft

Während ich mich in meine Rolle einarbeite, konzentriere ich mich darauf, auf dem starken Fundament von Emaldo aufzubauen, die Produkt- und Technologiestrategien zu entwickeln und ein Team für die Umsetzung zusammenzustellen. Es gibt keinen Mangel an aufregenden Möglichkeiten, die vor uns liegen: die Skalierung innovativer Lösungen, die Ausweitung unserer Reichweite und die weitere Befähigung unserer Kunden zur Teilnahme an der Net Zero-Reise.

Thank You!

Die Unterstützung und die Glückwünsche von Freunden und ehemaligen Kollegen sowie die herzliche Aufnahme durch meine neuen Kollegen haben mich sehr bescheiden gemacht. Vielen Dank an Sie alle.

Wenn Sie es noch nicht getan haben, ermutige ich Sie, Emaldo auf LinkedIn zu folgen, Facebook, and Instagram. Hier ist so viel los, und wir haben gerade erst angefangen.

Hier ist die Zukunft der Energie.

✍🏼 Alasdair Firth, CPO