Yksi viikko Emaldossa: pohdintoja innovaatiosta ja kulttuurista (Fridan avustuksella)

Tässä on Frida. Hän on Emaldon CFO (Chief Food Officer) ja jatkuva rauhallisuuden, naurun ja ilon lähde kaikille toimiston työntekijöille.

Pohdiskellessani ensimmäistä viikkoani Emaldossa silmiinpistävin seikka on ollut kulttuuri. Olin edellisessä yrityksessäni pitkään, enkä jälkikäteen ajateltuna tajunnut, miten erilainen kulttuuri Emaldossa tulisi olemaan ja miten minun pitäisi sopeutua.

Olen ollut energiateollisuudessa eri muodoissaan jo 20 vuotta, ja ensimmäisen kerran olen ollut mukana yhtenä ensimmäisistä tiimeistä, jotka ottivat käyttöön British Gas Businessin uuden SAP IS-U -järjestelmän. Vaikka luotan British Gasiin siitä, että se antoi minulle uskomattoman tietopohjan, johon luotan yhä tänä päivänä, järjestelmän kanssa työskentely oli ehdottomasti koettelemus, joka puolestaan loi haastavan kulttuurin, jossa oli hyvä olla mukana!

Kun tarjoutui tilaisuus liittyä Emaldoon, se tuntui hyvin luonnolliselta päätökseltä, ja purin heidän kätensä irti. Kuten useimmat ihmiset, minunkin matkani on sisältänyt kokemuksia sekä myönteisistä että haastavista työpaikkakulttuureista.
Voin rehellisesti sanoa, etten ole tainnut nähdä tällä viikolla sellaista innovaationälkää.

Keskustelun keskiössä on aina asiakas, olipa se sitten loppukäyttäjä, kumppani tai sisäinen osasto.

"Täytyy olla parempi tapa" on jaettu mentaliteetti, joka on hyvin voimakas. Koko liiketoiminta on linjassa vision kanssa: Connected Technologies for a Cooler World: Connected Technologies for a Cooler World.

Kaltaiseni nörtin on vaikea olla innostumatta, vaikka lapseni pyörittelevät silmiään sanoessani "cool".

 Mitä tämä tarkoittaa käytännössä? Kun luen uudelleen tällä viikolla tekemäni muistiinpanovuorta, on havaittavissa kolme johdonmukaista teemaa;

●  Selkeä visio innovaatiosta: Olipa kyse sitten ratkaisujemme asennustavan parantamisesta, siitä, miten kommunikoimme verkon kanssa, tai sovellustemme ulkoasusta ja tunnelmasta, halu on olla parempi.

●  Yhteistyön ja osallisuuden kulttuuri:Tämän tiimi on merkittävä - erittäin ammattitaitoinen, tulevaisuuteen suuntautuva ja aidosti intohimoinen työstään. On selvää, että hienot ideat kukoistavat tällaisessa ympäristössä. Emaldon kulttuurissa ei ole kyse vain ammattitaidosta ja kunnioituksesta, vaan tiimi pitää henkilökohtaisten suhteiden vaalimista erittäin tärkeänä. Frida ja minä olemme jo parhaat ystävät.

●  Vakuuttamaton sitoutuminen kestävyyteen: Emalossa kestävyys ei ole pelkkä muotisana. Se sisältyy kaikkeen, tuotesuunnittelusta strategiseen suunnitteluun.

Edessä oleva tie

Kun asettaudun tehtävääni, keskityn Emaldon vahvan perustan rakentamiseen, tuote- ja teknologiastrategioiden rakentamiseen ja tiimin perustamiseen toteuttamista varten. Edessä on paljon jännittäviä mahdollisuuksia: innovatiivisten ratkaisujen skaalaaminen, tavoittavuuden laajentaminen ja asiakkaiden voimaannuttaminen osallistumaan Net Zero -matkalle.

Thank You!

Olen ollut hyvin nöyrä ystävien ja entisten kollegoiden tuesta ja onnentoivotuksista sekä uusilta kollegoilta saamastani lämpimästä vastaanotosta. Kiitos teille kaikille.

Jos et vielä ole, kehotan sinua seuraamaan Emaldoa osoitteessa LinkedIn, Facebook, and Instagram. Täällä tapahtuu niin paljon, ja olemme vasta alussa.

Tässä on energian tulevaisuus.

✍🏼 Alasdair Firth, CPO