Tu Frida. Jest dyrektorem finansowym
Podsumowując mój pierwszy tydzień w
Pracuję w branży energetycznej, pod różnymi postaciami, od 20 lat, a moim pierwszym doświadczeniem był jeden z pierwszych zespołów wdrażających nowy system SAP IS-U British Gas Business. Chociaż doceniam British Gas za danie mi niesamowitych podstaw wiedzy, na której nadal polegam, czas spędzony na pracy z tym systemem był zdecydowanie próbą ognia, która z kolei stworzyła wymagającą kulturę bycia częścią!
Kiedy pojawiła się możliwość dołączenia do Dyskusja zawsze koncentruje się na kliencie, niezależnie od tego, czy jest to konsument końcowy, partner czy dział wewnętrzny. "Musi być lepszy sposób" to wspólna mentalność, która jest bardzo potężna. Cała firma jest dostosowana do tej wizji: Connected Technologies for a Cooler World. Takiemu maniakowi jak ja trudno jest nie być podekscytowanym, nawet gdy moje dzieci przewracają oczami, gdy mówię "fajne". Co to oznacza w praktyce? Ponownie czytając górę notatek, które zrobiłem w tym tygodniu, są 3 spójne tematy; ● Jasna wizja innowacji: Niezależnie od tego, czy chodzi o poprawę sposobu instalacji naszych rozwiązań, sposobu komunikacji z siecią, czy wyglądu i działania naszych aplikacji, pragnieniem jest być lepszym. ● Kultura współpracy i integracji:Zespół tutaj jest niezwykły - wysoko wykwalifikowany, myślący przyszłościowo i prawdziwie pasjonujący się swoją pracą. To oczywiste, że świetne pomysły rozwijają się w takim środowisku. Kultura ● Niezachwiane zaangażowanie w zrównoważony rozwój: W Droga przed nami Kiedy wchodzę w swoją rolę, skupiam się na budowaniu silnych fundamentów Thank You! Byłem bardzo upokorzony wsparciem i życzeniami od przyjaciół i byłych kolegów, a także ciepłym przyjęciem, jakie otrzymałem od moich nowych kolegów. Dziękuję wszystkim. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, zachęcam do śledzenia Oto przyszłość energii. ✍🏼 Alasdair Firth, CPO
Mogę szczerze powiedzieć, że nie sądzę, abym był świadkiem takiego głodu innowacji, jaki widziałem w tym tygodniu.