Det er Frida. Hun er Emaldos CFO (Chief Food Officer) og en konstant kilde til ro, latter og glæde for alle på kontoret.
Når jeg tænker tilbage på min første uge hos Emaldo, har det mest slående aspekt været kulturen. Jeg var i min tidligere virksomhed i lang tid, og set i bakspejlet var jeg ikke klar over, hvor anderledes kulturen hos Emaldo ville blive, og hvordan jeg skulle tilpasse mig.
Jeg har været i energibranchen i forskellige afskygninger i 20 år nu, og min første kontakt var med et af de første teams, der implementerede British Gas Business' nye SAP IS-U-system. Jeg vil gerne takke British Gas for at have givet mig et utroligt fundament af viden, som jeg stadig bruger i dag, men den tid, jeg brugte på at arbejde med det system, var helt klart en ildprøve, som skabte en udfordrende kultur at være en del af!
Da muligheden for at blive en del af Emaldo opstod, føltes det som en meget naturlig beslutning, og jeg bed hånden af dem. Som de fleste mennesker har min rejse omfattet erfaringer med både positive og udfordrende arbejdspladskulturer.
Jeg kan helt ærligt sige, at jeg ikke tror, jeg har været vidne til den sult efter innovation, som jeg har set i denne uge.
Diskussionen drejer sig altid om kunden, uanset om det er slutbrugeren, en partner eller en intern afdeling.
"Der må være en bedre måde" er den fælles mentalitet, som er meget stærk. Hele virksomheden er på linje med visionen: Forbundne teknologier for en køligere verden.
Det er svært for en nørd som mig ikke at blive begejstret, selv når mine børn ruller med øjnene, når jeg siger "cool".
Hvad betyder det i praksis? Når jeg genlæser det bjerg af noter, jeg har taget i denne uge, er der 3 gennemgående temaer;
● En klar vision for innovation: Uanset om det handler om at forbedre den måde, vores løsninger installeres på, hvordan vi kommunikerer med nettet, eller hvordan vores apps ser ud, så er ønsket at blive bedre.
● En kultur med samarbejde og rummelighed: Teamet her er bemærkelsesværdigt - højt kvalificeret, fremsynet og oprigtigt passioneret omkring deres arbejde. Det er klart, at gode ideer trives i den slags miljøer. Emaldos kultur handler ikke kun om professionalisme og respekt, teamet lægger stor vægt på at fremme personlige forbindelser. Frida og jeg er allerede bedste venner.
● En urokkelig forpligtelse til bæredygtighed: Hos Emaldo er bæredygtighed ikke bare et buzzword. Det er indlejret i alt, fra produktdesign til strategisk planlægning.
Vejen frem
Når jeg finder mig til rette i min rolle, er mit fokus på at bygge videre på Emaldos stærke fundament, udbygge produkt- og teknologistrategierne og sætte et team til at udføre dem. Der er ingen mangel på spændende muligheder forude: skalering af innovative løsninger, udvidelse af vores rækkevidde og fortsat styrkelse af kunderne, så de kan deltage i Net Zero-rejsen.
Thank You!
Jeg er blevet meget ydmyg over støtten og lykønskningerne fra venner og tidligere kolleger, sammen med den varme velkomst, jeg har fået fra mine nye kolleger. Tak til jer alle sammen.
Hvis du ikke allerede har gjort det, opfordrer jeg dig til at følge Emaldo på LinkedIn, Facebook, and Instagram. Der sker så meget her, og vi er kun lige begyndt.
Skål for fremtidens energi.
✍🏼 Alasdair Firth, CPO
